• Comprobación de condiciones técnicas para implementación.
• Elaboración de matriz de fuentes de informacion.
• Matriz de necesidades y recursos ofrecidos por áreas de la organización para alimentar el MULTi.
• Matriz de funcionarios que alimentarán el MULTI y auditarán los contenidos, creación del comité editorial.
• Reunión de socialización y ajuste de la metodología de trabajo con los funcionarios del comité editorial .
• Evento de lanzamiento interno de expectativa.
• Propuesta inicial del esquema de navegación del portal.
• Creación y puesta en el aire del portal de pruebas (SPP)
• Establecen permisos y niveles de administración y trabajo.
• Reunión clasificación, filtro de la información requerida para alimentar el portal.
• Reunión del comité editorial de prioridades de comunicación corporativa
• Alimentación del portal de prueba y test de desempeño:
• Alimentación del centro de documentación
• Alimentación de la biblioteca audiovisual
• Alimentación de fotos y datos en el módulo de difusión de contenidos
• Establecimiento de niveles de administración, lectura, escritura, niveles de seguridad, niveles de acceso
• Creación del comité de inducción, creación de los parámetro de medición
• Diseño del programa de capacitación por grupos MULTi

Publicación del MULTI en la página pública:

• Ejecución capacitación del personal por lotes.
• Lanzamiento del primer boletín electrónico al personal.
• Encuestas de medición de satisfacción y de conocimiento de factores críticos de la organización como la misión, la visión, etc.
• Creación de agendas de producción audiovisual, editorial, etc.
• Publicación de portal de recursos para proveedores.